企業的競爭歸根結底是人才的競爭 ，何謂人才 ，其實是人盡其用的結果 。作為人員招募的首道門檻 ，招聘與配置工作顯的尤為重要 。集團人力資源部針對各部門 、分子公司的需求反饋 ，製定了一係列的培訓計劃 ，旨在日益嚴峻的人才市場競爭中 ，招到優秀人才 ，留住人才 ，用好人才 ，同時全麵提升員工的綜合素質，助力企業發展 。

　　3月30日 ，集團人力資源相關責任人齊聚公司中會議室 ，共同對2018年一季度的培訓工作內容進行回顧 ，並就具體工作中遇到的問題進行了現場的交流與互動 。

  一季度主要開展的是招聘管理係列課程 ，包括年度招聘計劃的製定 、簡曆的篩選 、電話邀約技巧 、麵試技巧 、試用期管理等內容 。相關環節的責任人在培訓中表現出了極高的積極性 ，並認真做了筆記 。當然 ，如何將培訓內容轉化為工作實效 ，則是培訓工作的重點與難點 ，為此 ，集團人力資源部在每一期培訓的結尾 ，都會設置不同形式的互動環節 ，以讓受訓者在輕鬆的氛圍中強化記憶 ，充分吸收新知 。

  本期的培訓總結會現場 ，氣氛熱烈 ，大家分享了各自在招聘過程中總結的方法和思路，通過頭腦風暴 ，一些工作中遇到的問題得到了現場解決 。這種培訓不僅提升了受訓者的業務技能 ，也對集團下一步的招聘實效有較大的幫助 。

  二季度 ，集團人力資源部將開啟新一輪的培訓課程 。隻有不斷學習 ，不斷充電 ，才能在提高自身工作能力的同時 ，提升部門的工作效率 ，促進公司的整體發展 。

  培訓工作 ，是一項隱性任務 ，它可能沒有立竿見影的效果 ，但是細水長流 ，終成江河 。培訓 ，不止於此 ，不限於此 ，培訓 ，是集團公司的一項常態工作 ！